Pasti, ada cabaran menjadi penipu. Komitmen mingguan untuk pasukan berkumpul, satu hujung minggu sebulan dan satu minggu setahun di perkhemahan, cabaran dengan membantu ibu bapa yang enggan atau tidak peduli terlibat, dan ruang penyimpanan yang dibelanjakan di garaj anda adalah sebahagian daripada komitmen.
Tetapi ganjaran yang luar biasa dan kami cuba sebagai ketua pengakap untuk membantu membina kanak-kanak lelaki menjadi lelaki yang komited, bertanggungjawab dan berjaya.
Jika anda mendapati diri anda berada dalam kedudukan menjadi pemimpin pengakap sukarela atau pengakap (kadang-kadang, sukarela dengan paksaan ...), maka apa yang harus anda lakukan untuk berjaya dalam perkhidmatan pengakap anda?
Dapatkan Latihan
Terlalu banyak pemimpin pengakap bermula dengan idea yang jelas mengenai peranan dan misi mereka. The Boy Scouts of America (BSA) menawarkan apa yang dipanggil Training Fast Start, yang biasanya dilakukan setiap bulan di daerah pencari setempat anda. Ini adalah cara terbaik untuk bermula. Kemudian, setiap pemimpin harus mempunyai Latihan Latihan Dewasa dan Perlindungan Belia Dewasa, yang biasanya digunakan untuk scoutmaster tiga pekan atau gabungan hari Jumaat / Sabtu hari Sabtu. Dan kemudian menghadiri latihan Meja Bulat bulanan akan membantu anda meningkatkan kemahiran anda dan terus dimaklumkan mengenai program-program pengakap Majlis dan Daerah. Tiada pengganti latihan pemimpin penaja yang ditaja.
Membina Jawatankuasa yang Kukuh
Scoutmasters yang cuba menjalankan keseluruhan program itu biasanya terbakar dengan cepat dan tidak begitu berjaya.
Membina jawatankuasa tentera yang mantap dan komited. Mengenai jawatankuasa, anda memerlukan kerusi dan naib kerusi dan beberapa pakar dalam bidang seperti kemajuan, peralatan, penggalangan dana, perkhemahan dan sebagainya. Dengan jawatankuasa kepada 5 hingga 7 ahli, yang berkomitmen untuk memenuhi tanggungjawab mereka, tugas pengakap menjadi bekerja dengan lelaki pertama dan paling utama.
Rancangan dan Kalendar
Pengakap skuasy yang berjaya memahami keperluan untuk merancang dan acara kalendar dan aktiviti. Kalender tahunan umum dengan tarikh mesyuarat pasukan, campout, projek perkhidmatan dan kem musim panas adalah penting. Tentera yang berjaya kemudian merancang pelayaran empat bulan lebih terperinci dan kemudian memastikan setiap keluarga peninjau menerima kalendar 4 bulan semasa.
Menyemai semangat pengakap
Salah satu peranan yang paling penting dari seorang pengakap adalah untuk menanamkan pasukannya dengan semangat peninjau. Dia melakukan ini dengan pelbagai cara. Dia harus memakai pakaian seragam pengakap dan menggalakkan pengakapnya melakukannya juga. Pengakap perlu mengulang sumpah pengakap, undang-undang pengakap dan slogan pada setiap mesyuarat. Pengakap harus melaksanakan perkhidmatan sebagai pasukan dari semasa ke semasa untuk membina kerja berpasukan dan memberi diri mereka sendiri.
Pegang Persidangan Scoutmaster
Pengakap yang paling berjaya tahu bahawa persidangan pengakap adalah keyakinan untuk membantu lelaki maju. Sekali setiap bulan atau dua, pengakap perlu bertemu dengan pengakap untuk mengkaji kemajuan dan penglibatannya dalam pasukan. Dan kira-kira setiap suku tahun, persidangan itu harus berlaku dengan satu atau kedua orang tua atau penjaga pengakap. Persidangan ini harus membantu anak lelaki menetapkan matlamat untuk kemajuan, harus menjaga ibu bapa termotivasi untuk bekerja dengan pengakap mereka dan dapat membantu memusatkan perhatian anak lelaki itu.
Membangun Pengakap menjadi Pemimpin
Pengakap skuasy yang berjaya memahami dan mengamalkan konsep "kepimpinan bayangan." Anak-anak lelaki harus, untuk sebahagian besar, menjalankan pasukan. Ramai pengakap mengambil kedudukan memilih pemimpin patroli dari anggota peronda tetapi berhak melantik pemimpin patrol kanan (SPL) dan pembantu SPL. Anak-anak lelaki ini membentuk Majlis Pemimpin Patrol (PLC), yang benar-benar mentadbir pasukan. PLC itu harus memimpin dalam perancangan dan kalendar dan harus dilihat sebagai pemimpin oleh pengakap yang lain. Program ini akan menjadi yang paling berjaya apabila PLC menjadi peneraju dan jawatankuasa pengakap dan pasukan menjadi sumber.
Pengakap yang berjaya tidak mudah. Ia mengambil komitmen yang kuat terhadap program dan kunci kejayaan. Tetapi dengan mengikuti cadangan ini, seorang pengakap boleh menjadi pemangkin utama kepada pasukan pengakap yang berjaya-yang membantu lelaki berkembang menjadi lelaki yang bertanggungjawab, komited dan berjaya.